本次调研坚持实践导向、问题导向、效果导向，实现公司四大业务板块、下属子企业及职能管理部门全覆盖。调研组直奔基层一线，采取座谈交流、听取工作汇报、现场答疑等方式，面对面倾听基层干部职工意见建议，全面掌握各单位经营管理、转型发展、项目实施、党的建设等工作推进情况，认真梳理发展短板弱项以及需要统筹协调解决的事项。与会人员围绕市场拓展、人才队伍建设、改革创新、内部协同发展等方面充分交流、建言献策。

陈传钊在调研中强调：

一是强化党建引领，凝聚发展合力。持续夯实党建工作根基，把党的路线方针政策不折不扣落实到企业生产经营全过程，推动党建工作与生产经营、项目服务深度融合，层层压实各单位党建工作责任，切实把党的政治优势转化为企业发展优势、创新优势和市场竞争优势。自觉用好调查研究这一传家宝，常态化深入基层一线，站稳职工立场，把基层的真知灼见转化为推动改革发展的务实举措，以实际行动践行正确政绩观。

二是聚焦板块协同，抓实经营主业。各单位要立足自身业务定位，抢抓海南自贸港建设重大机遇，强化宏观研究、工程设计、工程咨询、代管代建等业务板块联动，破除业务协作壁垒。紧盯合同签订、账款回款及年度改革转型目标，统筹整合各类资源，合力提升公司整体经营质效，坚持重实干、求实效，坚决杜绝形式主义，把工作成效体现在实实在在的发展成果上。

三是加快数字转型，深化人工智能场景应用。坚定不移推进数字化升级，推动人工智能嵌入项目咨询、规划设计、技术评审等全业务链条，落地AI辅助测算、方案编制等实用业务场景，以智能化工具赋能提质增效，迭代传统业务模式，打造公司数字化核心竞争力。

四是做实常态培训，筑牢专业根基。系统搭建常态化内部培训体系，按岗位分类开设技术规范、工程咨询、经营管理等专题课程，紧跟行业新技术、新标准动态迭代培训内容，补齐人员能力短板，全面提升技术队伍专业素养与服务能力。

五是厚植人才沃土，做好职业发展引导。高度重视技术骨干和青年员工成长诉求，坚持在一线发现人才、锤炼人才、使用人才，引导员工结合个人特长与公司发展方向明晰职业发展路径。健全完善晋升通道与激励约束机制，搭好人才成长干事平台，充分激发专业人才干事创业内生动力。

六是坚持问题导向，破解发展堵点难点。坚持把调查研究成果转化为攻坚克难的实际成效，践行正确政绩观，不回避矛盾、不遮掩问题，针对本次调研梳理出的经营短板、管理痛点，建立问题整改清单。各单位主动开展自查自纠，各职能部门强化服务保障，协同联动，上下合力破解各类发展障碍，确保全年经营、改革各项重点任务落地见效。

此次调研严格落实大兴调查研究工作要求，下沉一线摸实情、集众智、谋实策，进一步统一思想共识、明晰发展方向，全面摸清公司发展底数，为抢抓自贸港建设机遇，推动公司下半年及今后一段时期高质量发展打下坚实基础。各单位纷纷表示，将以此次调研为契机，认真贯彻落实调研工作要求，细化实化工作举措，真抓实干、务求实效，全力确保全年各项目标任务圆满完成。

供稿：综合管理部

编审：党建工作部