为集中通报集团2025年度技术成果质量抽查反馈情况，深刻剖析共性问题，精准制订改进措施，全面提升院技术成果质量水平。2026年6月5日上午，海南省建设项目规划设计研究院有限公司召开集团2025年度技术成果质量抽查情况通报会，公司党委副书记陈志刚主持会议。

 

会上，总工办通报了集团技术成果质量抽查情况，重点汇报集团整体成果质量及我院成果质量抽查情况，并对下一步整改落实工作进行了系统部署。

此次项目被抽查的建筑设计所、市政公用设计所、项目研究事业部、项目策划咨询部、节能评估所等部门负责人逐一作表态发言。各部门紧扣反馈的问题，深刻梳理总结，并结合自身实际，就具体整改措施及后续质量管理工作作了发言，展现了正视问题、坚决整改的决心。

最后，陈志刚副书记传达了集团2025年度技术成果质量抽查反馈会的会议精神和工作部署，并对下一步工作提出了明确要求：

一是健全长效机制，压实常态化质量管控责任。 各部门要将本次质量抽查整改表态落到日常工作实处，构建常态化、长效化、规范化质量管理工作机制。持续强化全员质量意识，营造“人人讲质量、人人懂质量、人人重质量”的浓厚氛围，时刻筑牢质量底线，从源头管控技术成果质量。

二是强化教育培训，夯实专业能力根基。要持续加强日常专业培训，建立健全质量管理体系与培训机制，加大对最新政策法规、行业规范的学习力度，切实提升全员的专业技术能力与业务素养。

三是严明奖惩机制，强化绩效考核刚性约束。要严格执行院质量管理制度，落实奖惩办法，动真碰硬，严肃追究质量责任人的责任。通过建立成果质量“红黑榜”，将质量管理与部门绩效考核挂钩。

四是筑牢质量底线思维，擦亮企业品牌。全院上下必须清醒认识到“质量是企业生命线”。要以高质量的技术成果、高水平的优质服务，持续推进院品牌建设，扩大行业影响力和传播力。全院要以此次质量抽查为契机，刀刃向内、对标一流，不断提升我院质量管理水平，在推动集团高质量发展和高标准建设海南自贸港的新征程上，贡献我们智慧和力量。

总工办、各生产经营部门（二级公司）班子成员以及技术骨干参加会议。

供稿：总工办

编审：党建工作部