会议强调——

要强化政治担当，认真贯彻集团党委关于巡视整改工作的统筹部署，压实巡视整改责任，以钉钉子精神推动全面整改、彻底整改。

要深入贯彻集团“管理提升年”活动，对照集团综合行政、市场运营、人力、财务、监督管理等职能，完善制度建设，建立健全现代企业制度，提升管理质量和运行效率。

要锚定全年目标任务，全力以赴开拓市场，持续壮大代管业务，为集团各业务板块赋能；增强市场拓展的针对性，努力争取勘察设计大项目、大合同；聚焦主责主业，承揽更多“十五五”课题；推动评估评审业务入库，拓展咨询类项目来源；持续推进业务转型，积极争取更多“六水共治”、水土保持项目和生态环保类课题，大力拓展国动咨询、安全评价等业务；发挥好项目策划“桥头堡”和“先行军”作用，提供更多市场前沿资讯。

要认真落实集团关于应收账催收工作的各项任务，强化回款工作，确保资金链稳定，为公司持续稳定发展提供安全稳定的现金流。

要持续加大人才引进力度，储备一批有潜力的年轻专业人才，注重专业化招才引智，做好紧缺人才、骨干人才招揽，健全学科、专业带头人团队。