方圆公司对省规划院生产及管理部门的质量目标完成情况、组织环境、人力资源、基础设施、成文信息、质量意识、与顾客的沟通及顾客满意度等绩效评价和改进措施等方面进行了全面质量体检，对省规划院的质量管理体系给予充分肯定，认为省规划院质量过程控制充分、质量控制流程成熟、程序控制到位，质量管理体系动态管理总体良好，符合标准要求，特别是在服务海南自由贸易港方面项目前期策划表现突出。
 

 党委书记、院长苏金明对方圆公司提出的合理性建议表示接受，认为问题找得精准，并表示要用好三个监督：一是政治监督，通过省委的政治巡视，警醒了平时认为不是问题的问题，发现了发现不了的问题，推动了长期想解决而没有解决的问题，使全院政治生态风清气正；二是经济监督，通过省审计委员会、省审计厅的经济责任审计，指出在合规管理、现代企业治理体系治理结构上存在的问题，把脉精准，受益匪浅；三是质量监督，通过认证体系的考核评估倒逼质量意识提升、质量管控体系完善和整个成果质量水平的提高。
 

 最后，苏金明对大家的辛勤付出表示感谢，对外审专家发现的问题表示照单全收，照单整改，并提出要求：一是总工办要跟踪、督办，各相关部门要对标问题，举一反三；二是要加大质量激励和奖惩制度，落实成果质量责任追究制度，倒逼质量运行体制、成果质量管控落实，真正体现多劳多得、优劳优得，做到效益、质量双导向，双轮驱动，提升质量、创建品牌；三是要通过质量外部审查，进一步提高质量意识，继续加强人才队伍结构建设，重视质控体系落实；四是要通过企业文化建设营造良好政治生态，打造崇尚学习之风、研究之风的企业文化，营造良好的学术生态氛围。2022年要围绕科技创新年开展工作，抓好“提质、扩量、增效”，补齐质量体系和管理体系的短板；结合实际，大力进行创新，促进转型发展，拓展新业务。